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【bob真人】“亏损王”赚钱了:酒钢集团前三季度利润总额超21亿元
本文摘要:最近,酒钢人可以再放松一点。

最近,酒钢人可以再放松一点。统计数据显示,今年前三个季度,酒钢集团建立了总利润21.3亿元,实现了年度支出目标,比去年增加了70.5亿元。更难得的是,在扭亏为盈的过程中,技术创新的贡献度最低,仅今年就开发了25种新产品,产量为7.9万吨,构筑新产品的效果为5263万元,高附加值的比例占27.7%。这标志着酒钢集团的生存保卫战取得了根本的阶段性成果。

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去年,酒钢集团因数十亿元的损失成为同行的损失王,帽子一度使酒钢人喘不过气来。根据酒钢集团会长陈春明的分析,除了外部市场的影响,酒钢最明显的问题是内部市场化意识不强,管理体制脱节,创新动力严重不足。因此,今年以来,酒钢集团全面开始改革,大力实施科技创新,更加重视质量提高和成本控制,经营业绩显着好转。

酒钢集团董事会秘书燕超告诉他《经济日报》记者,今年上半年,钢铁市场改善给了酒钢集团一些机会,但企业停止亏损主要依靠改革组合拳,为消除亏损做出贡献,市场变化与企业改革三七开放。权力下降,效率下降,以前订购、销售都是集团集中管理。集团卖给我什么原料,我用什么原料,买多少我都没关系我生产什么产品,集团买什么产品,买不卖我也没关系。

酒钢宏兴钢铁股份有限公司的社长阮强告诉记者,到目前为止,他在企业中扮演的角色只不过是执行者,而不是管理者。今年以来,集团层面大力推进简政放权,企业拥有更多的自主权,可以跟随市场步伐积极开展灵活的生产经营活动。我们现在不分析市场,与其他钢铁企业进行比较,实现竞争力分析。

明确市场需求的东西,我不能开展生产,订单中工厂的矿山拒绝,我用什么,订单平台买什么。阮强说。今年以来,天津泰达钢铁股份有限公司采取了稳定价格的订单战略,仅此项目就增加了10亿元以上。

同时,根据市场行情及时调整生产组织、合理配置资源、优化产品结构和流程,最大化综合效益。例如,天津泰达钢铁公司的炼铁工序通过资源平衡和高炉经济原料优化,炼铁成本高于行业平均水平1吨20元以上,比去年变革幅度约30%以上,是行业第一的炼轧工序通过一系列措施,每吨材料综合加工成本减少了30元以上的钢铁板块上半年的生产总成本比去年减少了20亿元以上。以前集中的好处是专业化。例如,在订单中,可以用更少的人订购更高质量的产品。

燕超向记者分析,这种想法本身也没有问题,但实质上在运营过程中出现了责任不具体的问题。因此,需要劳动改革权,包括订单权、销售权、预算内资金使用权、人事管理权等。简政放权后,酒钢集团从500多项事项中清理出91项必须请示集团公司批准的,只有子公司才能主办。

权力下降后,整个集团的生产经营效率显着提高。例如,今年上半年,酒钢集团东兴铝业公司铝液生产成本比上年同期上升2000元以上,下降幅度达到20%以上的酒钢能源中心组织实施经济订单、安全混合经营战略,大幅度降低动力煤订单价格,节约订单资金约3亿元。产能减半,产品新起点;国内钢铁产能相当紧缺;现实,倒逼酒钢根据闹经营、利益优先,增加违宪供应、有效供应;原则,积极传输部分工艺技术领先、产品增值低;产线产能,实时开展部分钢铁产线转产技术改造。迄今为止,酒钢共传输生铁产能200万吨、粗钢产能300万吨。

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面对困境,酒钢集团一方面要多亏出血点,另一方面要寻找新的肝源。因此,酒钢在大幅度减少科学技术投入的同时,全力推进技术体系改革创新,加强过程管理,着重实施效果,为失去生存而战。不锈钢要活跃发展,必须回顾高端差异化品种的路线,实现附加值和技术含量低的产品。

酒钢不锈钢研究所总工程师潘吉祥表示,今年以来,酒钢集团推迟产品结构调整、高附加值产品开发,调整品种14个、50万吨以上,建设利润7000万元以上,高附加值比例占20%以上,建设新产品效果4000万元以上。酒钢的钢铁产业原料、销售双方都是独一无二的,相当严重的制约了钢铁产业的发展。仅次于减少这种不利因素的影响,酒钢在新技术新技术研究中应用于自产精矿、马弗炉磁化纯化等试验,大幅度提高金属回收率。

另外,酒钢粉矿浮磁提纯项目的动工建设,标志着铁粉矿浮磁提纯技术首次构建工业化,竣工后大幅度提高酒钢自产铁精矿质量和自产粉矿利用率,降低生铁成本,年效超过亿元。同时,酒钢多年荒废积累的8000万吨尾矿也从此变废为宝,构建了几代酒钢人彻底解决铁材资源短板的梦想。在此基础上,酒钢不断完善科技创新体制和激励机制,重组集团公司、科研院和科技人员共同拥有的混合所有科技公司,构建各种科技资源和技术力量,全面提高产学研究融合、根本科技专业产卵和成果转化能力。同时,探索实施技术专利的大股东、科学技术效果提高等多种鼓励方式,以市场化机制积极开展科学研究开发成功、科学技术服务和科学技术成果。

根据酒钢集团实施的《科技人员奖励办法》,研发机构实施基本工资+创造性报酬改革,重新奖励科技成果,大大调动了科技人员创造性效果的热情。今年以来,积极开展科技项目200多项,其中科技根本专业项目12项,研究项目22项,产品开发项目30项,技术改良项目140多项,提交专利申请154项,获得专利许可57项,其中发明专利22项。

合作回顾,短板补充今年7月,酒钢集团收购和建设牙齿购买阿尔帕兹氧化铝工厂项目,目前完成所有国内外审查申请,总投资约5.18亿美元,通过收购该铝工厂100%的所有权,现有165万吨/年氧化铝生产线此次收购俄罗斯铝牙是购买阿尔帕兹氧化铝工厂所有权项目,甘肃省实施国家一带战略,推进国际产能合作的最重要措施。甘肃省副总督黄强指出,酒钢集团此次收购不利于酒钢集团扩大发展空间,提高原料确保能力,提高变革升级和先前发展。酒钢的两个支柱钢、电解铝都属于原料、市场两个独特的产业,这是酒钢仅次于的战略短板。其中,制约酒钢铝产业发展的主要因素是确保铝土矿和氧化铝资源严重不足。

牙齿购买项目完成并购后,酒钢利用集团在电解铝、机械修理、电力、物流等方面的基础优势,对工厂的生产设备、技术流程进行技术改造。改造完成后,工厂能耗可减少30%以上,产能提高到200万吨/年,符合酒钢电解铝60%的原料市场需求。钢铁产业方面,由于酒钢位于西北偏远地区,周边钢材市场的市场需求非常有限,大量产品不能远程运输到中东部。

2015年,酒钢集团共放置钢材534.7万吨,每吨产品运费约274.8元,价格难以与中东部钢铁企业竞争。基于此背景,酒钢集团确认,必须在钢铁产品开发上寻找新的利润空间。

阮强说,新型金属复合板研究项目是酒钢产品结构调整的重点项目。酒钢与韩国企业合作研发的金属复合板,具备较好的使用性能和便宜的市场价格,在很多领域逐渐取代了单一的金属材料。阮强告诉记者,该项目将全面控制酒钢金属复合板轧制生产技术,为今后的金属复合板取代镀锌板等单一金属板材产品赢得市场先驱。


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